A-
A+
Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhustenhoidon kohu 2019 avasi Mirka Yleniuksen silmät. Hän tiesi, millaista on hyvä kotihoito ja päätti ryhtyä tarjoamaan sitä ikäihmisille.
Aputoiminimi Luokse on merkitty kaupparekisteriin elokuussa 2019, vain muutama kuukausi sen jälkeen, kun koko valtakunnassa ryhdyttiin kauhistelemaan yksityisen ja samalla myös julkisen vanhustenhoidon tilaa.
– Tuli mieleen, että kotihoidon minä osaan, miksi en alkaisi tehdä sitä. Olen ollut töissä sekä yksityisellä että kunnallisella puolella ja tiedän, että laatu on kirjavaa. Olikin mahtavaa lähteä kehittämään alaa, joka oli ryvettynyt suuren yleisön silmissä, kertoo Mirka Ylenius, 45.
Toiminta alkoi joulukuussa 2019, minkä jälkeen se on kasvanut niin, että suitsissa on ollut väillä pitelemistä. Luokse työllistää tällä hetkellä jo 17 henkilöä, ja lisää tekijöitä tarvitaan, sillä kysyntä kasvaa koko ajan.
Luokse toimii Seinäjoen ja JIK-alueella, eli Kurikan ja Ilmajoen alueella sekä Porissa, jossa toimintaa hoitaa Mirka Yleniuksen sisko Jonna Hicks kahden vakituisen sekä neljän tuntityöntekijän kanssa.
Osakeyhtiöksi ensi vuonna muuttuvalla yrityksellä on toimipisteet Kurikassa ja Porissa.
Suuri osa asiakkaista on palveluseteliasiakkaita, eli he voivat kunnan maksusitoumuksella ostaa kotipalvelua yksityiseltä, palveluntuottajareksiterissä olevalta toimijalta.
– Monissa kunnissa panostetaan palveluseteleihin, sillä oma tuotanto on pulassa.
Yleniuksen yritys tarjoaa normaaleja kotihoidon palveluita, mutta ilman kiirettä. Tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisille mahdollisimman hyvä ja laadukas elämä.
– Sellainen, ettei arki olisi elämän loppumisen odottamista, vaan siinä olisi sisältöä vanhanakin. Teemme samoja asioita kuin kotihoidossa tehdään, mutta meidän filosofia on erilainen. Se näkyy muun muassa siinä, että emme tee lyhyitä käyntejä, vaan asiakkaalle annetaan aikaa. Ajattelemme niin, että jos aikaa ei käytetä riittävästi, laatu ei välttämättä ole hyvää.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että asiakkaan luona ollaan vähintään puoli tuntia. Puoli tuntia on Yleniuksen mukaan ehdoton minimi.
– Tunti olisi hyvä aika. On tutkittu, että jos kotihoitoon panostetaan, ja ihmisiä pystytään kuntouttamaan fyysisesti, psyykkisesti ja sosiaalisesti, he pystyvät asumaan kotona paljon pidempään, eli matka laitoshoitoon pitenee.
– Me halutaan kohdata ihminen, istua alas, katsoa silmiin ja kuunnella, sillä jokainen ihminen haluaa tulla kuulluksi. Juuri kuuntelu ja läsnäolo on meidän juttu. Siitä emme anna periksi, ja siitä saamme myös paljon hyvää palautetta.
Yleniuksen mukaan kaikki hoitajat on perehdytetty antamaan samanlaista huolenpitoa asiakkaille. Toimintatavoista on tekeillä laatujärjestelmä, jonka avulla varmistetaan jatkossakin, ettei palvelun laatu ole kiinni siitä, kuka tulee paikalle.
Työntekijöiden löytäminen ei ole ollut hankalaa, sillä moni työntekijä on tullut oma-aloitteisesti kysymään töitä.
– On siskon kanssa puhuttu, että me halutaan tehdä vanhustyöstä vetovoimainen ja haluttu ala. Se tarkoittaa, ettei tulosta revitä työntekijän selkänahasta. Kun työntekijällä on hyvä olla, se näkyy myös asiakkaalle. Eihän se ilmasta ole, mutta se on kannattavaa.
Kohtuullisen palkan lisäksi Ylenius haluaa satsata myös työntekijöiden hyvinvointiin, jotta Luokse saisi mahdollisimman pitkäaikaisia vakituisia tekijöitä ja luottamus asiakkaiden suuntaan voisi lujittua.
Kehitteillä on työntekijäkohtainen hyvinvointibudjetti, joka mahdollistaisi työntekijälle elämäntilanteesta ja tarpeesta riippuen joko terveydenhoito-, liikunta-, kodinsiivous- tai lastenhoitopalvelua tietyn määrän per vuosi.
Luoksen liiketoimintaa on jo yritetty ostaakin, mutta Yleniuksella on niin kova halu kehittää yritystä edelleen, ettei myynti tule kysymykseen.
– Kovin paljon isommaksikaan emme halua kasvaa, sillä luulen, että silloin laatu kärsisi, ja sitä emme halua. Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhusten kotihoidon lisäksi Luokse tarjoaa palvelua myös omaishoitajille, lapsiperheille ja kuntoutujille.
Mirka Ylenius on oppinut jo sen, ettei kaikkia lankoja kannata yrittää pitää omissa käsissä. Silti esimerkiksi viime kuussa hän laski tehneensä töitä 330 tuntia.
– Siinä on puolet liikaa. Kasvun vauhti on ollut niin kova, että välillä ei tahdo pysyä mukana. Haasteellisinta on ajanhallinta. Onneksi tässä on loistoporukka, johon voi luottaa ja jolle voi delegoida asioita. Mielelläni maksan siitä, ettei kaikkea tarvitse tehdä itse.
Kirjanpitäjä Satu Laine Sastamalasta on hänelle tärkeä tuki, turva ja sparraaja.
– Paine on välillä tosi kova, ja siksi on hyvä, kun on sellainen kirjanpitäjä kuin Satu. Hän on oikea totuuden torvi, viisas nainen, joka neuvoo, tukee ja konsultoi vaikka keskellä yötä. Viime keväänä hän totesi, ettei näin nopea kasvu ole hyvä juttu, ja sen jälkeen aloin järjestellä ja tehdä asioita sen eteen, että ne pysyvät paremmin käsissä.
Peräseinäjoella asuva sairaanhoitaja-yrittäjä Mirka Yleniuksella on lähes 20 vuoden hoitoalan kokemus, ensiksi Tampereen kaupungin kotipalvelusta sekä sen jälkeen yksityispuolelta. Kokemusta on kertynyt myös esimiestehtävistä.
Ennen oman yrityksen perustamista Ylenius teki työtä Seinäjoen kaupungin päihdepalveluissa, josta hän jäi virkavapaalle, mutta irtisanoo itsensä 1.1.21 alkaen.
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
A-
A+
Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhustenhoidon kohu 2019 avasi Mirka Yleniuksen silmät. Hän tiesi, millaista on hyvä kotihoito ja päätti ryhtyä tarjoamaan sitä ikäihmisille.
Aputoiminimi Luokse on merkitty kaupparekisteriin elokuussa 2019, vain muutama kuukausi sen jälkeen, kun koko valtakunnassa ryhdyttiin kauhistelemaan yksityisen ja samalla myös julkisen vanhustenhoidon tilaa.
– Tuli mieleen, että kotihoidon minä osaan, miksi en alkaisi tehdä sitä. Olen ollut töissä sekä yksityisellä että kunnallisella puolella ja tiedän, että laatu on kirjavaa. Olikin mahtavaa lähteä kehittämään alaa, joka oli ryvettynyt suuren yleisön silmissä, kertoo Mirka Ylenius, 45.
Toiminta alkoi joulukuussa 2019, minkä jälkeen se on kasvanut niin, että suitsissa on ollut väillä pitelemistä. Luokse työllistää tällä hetkellä jo 17 henkilöä, ja lisää tekijöitä tarvitaan, sillä kysyntä kasvaa koko ajan.
Luokse toimii Seinäjoen ja JIK-alueella, eli Kurikan ja Ilmajoen alueella sekä Porissa, jossa toimintaa hoitaa Mirka Yleniuksen sisko Jonna Hicks kahden vakituisen sekä neljän tuntityöntekijän kanssa.
Osakeyhtiöksi ensi vuonna muuttuvalla yrityksellä on toimipisteet Kurikassa ja Porissa.
Suuri osa asiakkaista on palveluseteliasiakkaita, eli he voivat kunnan maksusitoumuksella ostaa kotipalvelua yksityiseltä, palveluntuottajareksiterissä olevalta toimijalta.
– Monissa kunnissa panostetaan palveluseteleihin, sillä oma tuotanto on pulassa.
Yleniuksen yritys tarjoaa normaaleja kotihoidon palveluita, mutta ilman kiirettä. Tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisille mahdollisimman hyvä ja laadukas elämä.
– Sellainen, ettei arki olisi elämän loppumisen odottamista, vaan siinä olisi sisältöä vanhanakin. Teemme samoja asioita kuin kotihoidossa tehdään, mutta meidän filosofia on erilainen. Se näkyy muun muassa siinä, että emme tee lyhyitä käyntejä, vaan asiakkaalle annetaan aikaa. Ajattelemme niin, että jos aikaa ei käytetä riittävästi, laatu ei välttämättä ole hyvää.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että asiakkaan luona ollaan vähintään puoli tuntia. Puoli tuntia on Yleniuksen mukaan ehdoton minimi.
– Tunti olisi hyvä aika. On tutkittu, että jos kotihoitoon panostetaan, ja ihmisiä pystytään kuntouttamaan fyysisesti, psyykkisesti ja sosiaalisesti, he pystyvät asumaan kotona paljon pidempään, eli matka laitoshoitoon pitenee.
– Me halutaan kohdata ihminen, istua alas, katsoa silmiin ja kuunnella, sillä jokainen ihminen haluaa tulla kuulluksi. Juuri kuuntelu ja läsnäolo on meidän juttu. Siitä emme anna periksi, ja siitä saamme myös paljon hyvää palautetta.
Yleniuksen mukaan kaikki hoitajat on perehdytetty antamaan samanlaista huolenpitoa asiakkaille. Toimintatavoista on tekeillä laatujärjestelmä, jonka avulla varmistetaan jatkossakin, ettei palvelun laatu ole kiinni siitä, kuka tulee paikalle.
Työntekijöiden löytäminen ei ole ollut hankalaa, sillä moni työntekijä on tullut oma-aloitteisesti kysymään töitä.
– On siskon kanssa puhuttu, että me halutaan tehdä vanhustyöstä vetovoimainen ja haluttu ala. Se tarkoittaa, ettei tulosta revitä työntekijän selkänahasta. Kun työntekijällä on hyvä olla, se näkyy myös asiakkaalle. Eihän se ilmasta ole, mutta se on kannattavaa.
Kohtuullisen palkan lisäksi Ylenius haluaa satsata myös työntekijöiden hyvinvointiin, jotta Luokse saisi mahdollisimman pitkäaikaisia vakituisia tekijöitä ja luottamus asiakkaiden suuntaan voisi lujittua.
Kehitteillä on työntekijäkohtainen hyvinvointibudjetti, joka mahdollistaisi työntekijälle elämäntilanteesta ja tarpeesta riippuen joko terveydenhoito-, liikunta-, kodinsiivous- tai lastenhoitopalvelua tietyn määrän per vuosi.
Luoksen liiketoimintaa on jo yritetty ostaakin, mutta Yleniuksella on niin kova halu kehittää yritystä edelleen, ettei myynti tule kysymykseen.
– Kovin paljon isommaksikaan emme halua kasvaa, sillä luulen, että silloin laatu kärsisi, ja sitä emme halua. Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhusten kotihoidon lisäksi Luokse tarjoaa palvelua myös omaishoitajille, lapsiperheille ja kuntoutujille.
Mirka Ylenius on oppinut jo sen, ettei kaikkia lankoja kannata yrittää pitää omissa käsissä. Silti esimerkiksi viime kuussa hän laski tehneensä töitä 330 tuntia.
– Siinä on puolet liikaa. Kasvun vauhti on ollut niin kova, että välillä ei tahdo pysyä mukana. Haasteellisinta on ajanhallinta. Onneksi tässä on loistoporukka, johon voi luottaa ja jolle voi delegoida asioita. Mielelläni maksan siitä, ettei kaikkea tarvitse tehdä itse.
Kirjanpitäjä Satu Laine Sastamalasta on hänelle tärkeä tuki, turva ja sparraaja.
– Paine on välillä tosi kova, ja siksi on hyvä, kun on sellainen kirjanpitäjä kuin Satu. Hän on oikea totuuden torvi, viisas nainen, joka neuvoo, tukee ja konsultoi vaikka keskellä yötä. Viime keväänä hän totesi, ettei näin nopea kasvu ole hyvä juttu, ja sen jälkeen aloin järjestellä ja tehdä asioita sen eteen, että ne pysyvät paremmin käsissä.
Peräseinäjoella asuva sairaanhoitaja-yrittäjä Mirka Yleniuksella on lähes 20 vuoden hoitoalan kokemus, ensiksi Tampereen kaupungin kotipalvelusta sekä sen jälkeen yksityispuolelta. Kokemusta on kertynyt myös esimiestehtävistä.
Ennen oman yrityksen perustamista Ylenius teki työtä Seinäjoen kaupungin päihdepalveluissa, josta hän jäi virkavapaalle, mutta irtisanoo itsensä 1.1.21 alkaen.
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
A-
A+
Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhustenhoidon kohu 2019 avasi Mirka Yleniuksen silmät. Hän tiesi, millaista on hyvä kotihoito ja päätti ryhtyä tarjoamaan sitä ikäihmisille.
Aputoiminimi Luokse on merkitty kaupparekisteriin elokuussa 2019, vain muutama kuukausi sen jälkeen, kun koko valtakunnassa ryhdyttiin kauhistelemaan yksityisen ja samalla myös julkisen vanhustenhoidon tilaa.
– Tuli mieleen, että kotihoidon minä osaan, miksi en alkaisi tehdä sitä. Olen ollut töissä sekä yksityisellä että kunnallisella puolella ja tiedän, että laatu on kirjavaa. Olikin mahtavaa lähteä kehittämään alaa, joka oli ryvettynyt suuren yleisön silmissä, kertoo Mirka Ylenius, 45.
Toiminta alkoi joulukuussa 2019, minkä jälkeen se on kasvanut niin, että suitsissa on ollut väillä pitelemistä. Luokse työllistää tällä hetkellä jo 17 henkilöä, ja lisää tekijöitä tarvitaan, sillä kysyntä kasvaa koko ajan.
Luokse toimii Seinäjoen ja JIK-alueella, eli Kurikan ja Ilmajoen alueella sekä Porissa, jossa toimintaa hoitaa Mirka Yleniuksen sisko Jonna Hicks kahden vakituisen sekä neljän tuntityöntekijän kanssa.
Osakeyhtiöksi ensi vuonna muuttuvalla yrityksellä on toimipisteet Kurikassa ja Porissa.
Suuri osa asiakkaista on palveluseteliasiakkaita, eli he voivat kunnan maksusitoumuksella ostaa kotipalvelua yksityiseltä, palveluntuottajareksiterissä olevalta toimijalta.
– Monissa kunnissa panostetaan palveluseteleihin, sillä oma tuotanto on pulassa.
Yleniuksen yritys tarjoaa normaaleja kotihoidon palveluita, mutta ilman kiirettä. Tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisille mahdollisimman hyvä ja laadukas elämä.
– Sellainen, ettei arki olisi elämän loppumisen odottamista, vaan siinä olisi sisältöä vanhanakin. Teemme samoja asioita kuin kotihoidossa tehdään, mutta meidän filosofia on erilainen. Se näkyy muun muassa siinä, että emme tee lyhyitä käyntejä, vaan asiakkaalle annetaan aikaa. Ajattelemme niin, että jos aikaa ei käytetä riittävästi, laatu ei välttämättä ole hyvää.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että asiakkaan luona ollaan vähintään puoli tuntia. Puoli tuntia on Yleniuksen mukaan ehdoton minimi.
– Tunti olisi hyvä aika. On tutkittu, että jos kotihoitoon panostetaan, ja ihmisiä pystytään kuntouttamaan fyysisesti, psyykkisesti ja sosiaalisesti, he pystyvät asumaan kotona paljon pidempään, eli matka laitoshoitoon pitenee.
– Me halutaan kohdata ihminen, istua alas, katsoa silmiin ja kuunnella, sillä jokainen ihminen haluaa tulla kuulluksi. Juuri kuuntelu ja läsnäolo on meidän juttu. Siitä emme anna periksi, ja siitä saamme myös paljon hyvää palautetta.
Yleniuksen mukaan kaikki hoitajat on perehdytetty antamaan samanlaista huolenpitoa asiakkaille. Toimintatavoista on tekeillä laatujärjestelmä, jonka avulla varmistetaan jatkossakin, ettei palvelun laatu ole kiinni siitä, kuka tulee paikalle.
Työntekijöiden löytäminen ei ole ollut hankalaa, sillä moni työntekijä on tullut oma-aloitteisesti kysymään töitä.
– On siskon kanssa puhuttu, että me halutaan tehdä vanhustyöstä vetovoimainen ja haluttu ala. Se tarkoittaa, ettei tulosta revitä työntekijän selkänahasta. Kun työntekijällä on hyvä olla, se näkyy myös asiakkaalle. Eihän se ilmasta ole, mutta se on kannattavaa.
Kohtuullisen palkan lisäksi Ylenius haluaa satsata myös työntekijöiden hyvinvointiin, jotta Luokse saisi mahdollisimman pitkäaikaisia vakituisia tekijöitä ja luottamus asiakkaiden suuntaan voisi lujittua.
Kehitteillä on työntekijäkohtainen hyvinvointibudjetti, joka mahdollistaisi työntekijälle elämäntilanteesta ja tarpeesta riippuen joko terveydenhoito-, liikunta-, kodinsiivous- tai lastenhoitopalvelua tietyn määrän per vuosi.
Luoksen liiketoimintaa on jo yritetty ostaakin, mutta Yleniuksella on niin kova halu kehittää yritystä edelleen, ettei myynti tule kysymykseen.
– Kovin paljon isommaksikaan emme halua kasvaa, sillä luulen, että silloin laatu kärsisi, ja sitä emme halua. Yksi meidän juttu on se, että johto on lähellä ja sillä on kasvot.
Vanhusten kotihoidon lisäksi Luokse tarjoaa palvelua myös omaishoitajille, lapsiperheille ja kuntoutujille.
Mirka Ylenius on oppinut jo sen, ettei kaikkia lankoja kannata yrittää pitää omissa käsissä. Silti esimerkiksi viime kuussa hän laski tehneensä töitä 330 tuntia.
– Siinä on puolet liikaa. Kasvun vauhti on ollut niin kova, että välillä ei tahdo pysyä mukana. Haasteellisinta on ajanhallinta. Onneksi tässä on loistoporukka, johon voi luottaa ja jolle voi delegoida asioita. Mielelläni maksan siitä, ettei kaikkea tarvitse tehdä itse.
Kirjanpitäjä Satu Laine Sastamalasta on hänelle tärkeä tuki, turva ja sparraaja.
– Paine on välillä tosi kova, ja siksi on hyvä, kun on sellainen kirjanpitäjä kuin Satu. Hän on oikea totuuden torvi, viisas nainen, joka neuvoo, tukee ja konsultoi vaikka keskellä yötä. Viime keväänä hän totesi, ettei näin nopea kasvu ole hyvä juttu, ja sen jälkeen aloin järjestellä ja tehdä asioita sen eteen, että ne pysyvät paremmin käsissä.
Peräseinäjoella asuva sairaanhoitaja-yrittäjä Mirka Yleniuksella on lähes 20 vuoden hoitoalan kokemus, ensiksi Tampereen kaupungin kotipalvelusta sekä sen jälkeen yksityispuolelta. Kokemusta on kertynyt myös esimiestehtävistä.
Ennen oman yrityksen perustamista Ylenius teki työtä Seinäjoen kaupungin päihdepalveluissa, josta hän jäi virkavapaalle, mutta irtisanoo itsensä 1.1.21 alkaen.
Ajankohtaista
Kysely
uusimmat
Kuvagalleria
PL 50
61301 Kurikka
puh (06) 4515 500, fax (06) 4515 532
Arja Hissa
050 551605
arja.hissa[a]kurikka-lehti.fi